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苹果的模仿秀为什么不成功   

2013-09-18 09:46:21|  分类: 经济 |  标签: |举报 |字号 订阅

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书名:抄底中国
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来自豆瓣读书资源

   本文摘自《抄底中国》

许多中国的企业都想成为中国的苹果。

如今很多人认为,小米手机会成为中国的苹果,雷军会成为中国的乔布斯。正因为有这样的期望,所以小米在风投那里的估值已经达到了40亿美金。问题是,小米能够做到吗?

并且因为有小米的良好示范效应,包括360、腾讯、网易,都宣称要进军手机市场。他们都宣称要和苹果那样,不做硬件,不进入到制造,而只做自己熟悉的领域。

事实上,这些企业的目标都是志不在手机,而在手机后面的用户,他们也希望如苹果那样打通软硬领域,渴望以硬件为契机进入到移动互联网。因为,现在有种观点是,只要有了用户,就什么都有了。人们还举出从前的腾讯和阿里巴巴等的成功先例。而移动互联网是未来发展的方向,又是众所一致看好的。

这种模式看似很美好,它的比照对象就是当年的互联网,想像空间无限。这也是目前无数做互联网的企业涌入手机行业的原因,以至于不做手机的互联网企业都不好意思说自己是互联网企业了。

但是,苹果不怕模仿。苹果的竞争力,都是靠在市场上打拼,靠创新,靠将产品做到了最好取得的。

苹果有格外强大的创新能力。乔布斯本人对团队的要求非常高,据说他无法忍受不够聪明的员工。在他最著名的每周一马拉松式会议里,他会和相关团队检查整个事业体,包含上周公司卖了哪些产品、每一个还在发展中的商品、每一个遇到瓶颈的设计,一件一件仔细检查讨论。

这使得苹果推出的任何一款电脑,其独特之处在于操作系统与硬件之间的完美结合。苹果几乎是业界唯一足以兼顾设计软件与硬件的企业,而其他大部分电脑使用的操作软件与硬件厂商是没有交集的。

不计成本地追求完美,是乔布斯的信念,也是苹果杰出设计的秘密。

产品设计的最高境界,是所谓看不见的设计。苹果关注电源开关显示的亮度与颜色,关注电源线的设计,甚至连电脑内部线路的安排也赏心悦目。因为这些细节的视觉与触感,让苹果的产品独具一格。

苹果产品,无论上面说到的ipad还是手机、随身听等,外观都非常时尚、漂亮,工业设计堪称完美。而苹果公司正是抓住这一特点,迅速打造了苹果时尚的品牌文化。这恰恰迎合了年轻一代消费者的需求。今天,时尚一族如果谁没有用苹果产品,简直就是落伍。而这些特色都是很难被模仿的。

苹果的模仿秀并不成功。苹果以永无止境的创新与完美的设计狙击后来者,获取高毛利。

华尔街预测苹果的毛利率为42%-43%。相比之下,中国智能手机市场各厂家的毛利率从没有那么高的毛利率。据统计国内手机厂家酷派的毛利率2010年为24.3%2011年为14.7%,下降了9.6个百分点;中兴终端毛利率2010年为18.99%2011年为15.18%,下降了3.81个百分点。另外,联想、华为等智能终端截止到2012年,毛利率都在15%左右徘徊。

打造十年涨百倍的企业,都需要一条坚固护城河维护高毛利。茅台的护城河是其保密的使用几百年的工艺配方,而苹果的护城河是永无止境的创新与完美的设计。

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